У Львівській політехніці цього року з'явився новий структурний підрозділ — Інститут врядування та бізнесу. Він постав через об'єднання Інституту адміністрування, державного управління та професійного розвитку з Інститутом сталого розвитку імені В'ячеслава Чорновола. Керувати Колегією та профбюро свіжоствореного інституту доручили Анні Барабаш, студентці третього курсу спеціальності «Публічне управління та адміністрування». Вона розповіла про свій шлях у студентському самоврядуванні, запуск інституту з нуля та підготовку до масштабних університетських заходів.

У студентське самоврядування Анна прийшла ще на першому курсі — її приваблювала ідея активного середовища однодумців. Там вона познайомилася з попередньою керівницею профбюро і почала допомагати команді у щоденних справах. На другому курсі дівчина вирішила балотуватися на посаду голови, проте вибори виграв інший кандидат.

Команда Назара на той момент була об'єктивно сильнішою. Я зовсім не засмутилася, адже все відбулося чесно. Зрештою, цей досвід пішов на користь, адже я стала його заступницею, і ми й далі працювали разом.

Анна Барабаш

Наступного року стався перелом: злиття ІАДУ та ІСТР породило новий інститут — ІВБІ, якому знадобився лідер, здатний організувати роботу практично з нуля. Отримавши підтримку колективу, Анна погодилася взяти на себе цю місію.

Профбюро ІВБІ зараз складається з чотирьох відділів: SMM, проєктного, спортивного та HR, який відповідає за пошук активної молоді й залучення волонтерів до конкретних заходів.

У команді інституту працюють 35 активістів, причому основну ставку зробили саме на вмотивованих першокурсників.

Для нас було важливо, щоб кожен із 35 людей реально працював, а не просто значився у списку для кількості. Керівники відділів мають достатньо автономії: вони самі розподіляють завдання, приходять із готовими пропозиціями, а я допомагаю координувати загальний процес, коли виникають складніші питання.

Анна Барабаш

Знаковою подією для щойно утвореного інституту стала поява його команди на сцені «Осені Політехніки». Чотири попередні роки студентам інститутів-попередників не вдавалося потрапити на головну сцену — бракувало активних учасників, а сценарії не проходили редакторський відбір. Цього разу команда нарешті подолала цю перешкоду.

Ми мали честь відкривати «Осінь Політехніки». Я неймовірно пишаюся командою, адже знаю, якими важкими були репетиції та доопрацювання тексту.

Анна Барабаш

Плани на рік та обов'язки очільниці студентського самоврядування

Головним стратегічним пріоритетом Анна вважає підвищення впізнаваності ІВБІ через відкритість та активну співпрацю з іншими інститутами.

Моя мета — зробити так, щоб про ІВБІ дізналися на рівні всієї Політехніки. Ми запускаємо власні колаборації, кіновечори та спільні ігри з іншими інститутами, а далі плануємо поборотися за перемогу на «Весні Політехніки».

Анна Барабаш

Серед ключових обов'язків лідерка називає згуртування активу та захист прав студентів.

Бути головою — це насамперед про людей. Команда нова, тому моє завдання полягає в тому, щоб знайти спільну мову з кожним, створити неформальну, дружню атмосферу на зборах і навчитися чути потреби кожного. Водночас це системна паперова та комунікаційна робота з адміністрацією, узгодження локацій і захист інтересів студентів перед дирекцією.

Анна Барабаш

Навчання та головування: як вдається поєднувати

Суміщати обов'язки очільниці самоврядування з навчанням допомагає чіткий розпорядок дня. Анна навчається на бюджеті й водночас проходить стажування за програмою «Перший кар'єрний крок» у Львівській міській раді.

Мій день розписаний по хвилинах: першу половину дня проводжу в мерії, потім пари в університеті, а ввечері — збори з профбюро та Колегією. Іноді надвечір у голові каша, але рятує звичка переспати з думками та приймати рішення вранці.

Анна Барабаш

Усе встигати допомагають самостійність відділів у роботі та підтримка дирекції й викладачів, які з розумінням ставляться до студентської активності та дозволяють гнучко надолужувати пропущений матеріал.

Анна зазначає, що освітні програми інституту зорієнтовані на реальні потреби ринку: студенти мають доступ до програм Erasmus+, стажувань та екскурсій — від музеїв до Антимонопольного комітету.

Спеціальності публічного управління та бізнесу зараз вкрай затребувані. Нас вчать думати й застосовувати знання без відірваної від реальності теорії, і від студентів вимагають саме те, що реально потрібно для фаху. До того ж тут відчувається підтримка викладачів: з ними завжди можна знайти спільну мову.

Анна Барабаш

Джерело: Львівська політехніка