Апарна Наїр, яка в IBM відповідає за роботу з талантами, лідерство й корпоративну культуру, переконана: доба фахівців-універсалів минула. У світі, де штучний інтелект дає змогу будь-кому швидко отримати поверхневі знання з будь-якої теми, виграє саме глибока спеціалізація. Про це вона розповіла виданню Business Insider.
Світ універсалів давно в минулому
Апарна Наїр, директорка IBM з талантів, лідерства й культури
Чому глибина важливіша за широту
Логіка Наїр доволі пряма: людина без вузької спеціалізації теж може використати ШІ, щоб нахапатися поверхневих знань із різних сфер. Та клієнти великих корпорацій на кшталт IBM звертаються не за загальними порадами, а за серйозною технологічною експертизою — і саме цього компанія вимагає від своєї команди.
Джунів це теж стосується
IBM поширює цей принцип і на початківців. Компанія має намір подвоїти найм молодших спеціалістів, проте хоче бачити серед кандидатів людей, які вже мають базу знань і розуміють конкретну галузь. За задумом IBM, це дозволить новачкам братися за складні задачі значно швидше, ніж ще кілька років тому. Порада Наїр для працівників звучить просто: знайти нішу, що збігається з потребами роботодавця, і заглиблюватися в неї якнайсильніше.
Як трансформується робота розробників
Професія інженера-програміста змінюється прямо зараз. Раніше на написання коду йшло близько 20% робочого часу розробника, ще стільки ж — на тестування. Сьогодні рутинні ділянки коду беруть на себе нейромережі, а розробники перемикаються на критичне мислення й перевірку результатів роботи ШІ.
Вивільнений час програмісти спрямовують на комунікацію з клієнтами та маркетологами, щоб глибше розуміти бізнесові потреби. Проте навіть коли інженер бере на себе додаткові ролі, базові знання у власній галузі лишаються обов'язковими — без них неможливо створити результат, що має реальну цінність.
Ключ — у гнучкості
Водночас Наїр не закликає обмежуватися вузькими рамками. На її думку, найпотужніший результат дає поєднання трьох речей: глибокої вузької експертизи, правильних софт-скілів та вміння ефективно застосовувати штучний інтелект. Таку комбінацію вона описує як «по-справжньому смертельну».
Аналітики Tekedia вважають, що ситуація складніша, ніж просте протиставлення спеціаліста й універсала. Вони попереджають: якщо ШІ забере на себе частину завдань, якими раніше займалися молодші спеціалісти, компаніям доведеться винаходити нові способи навчати початківців практичних навичок.
Нагадаємо, нещодавно очільник IBM пояснював, чому власникам біткоїнів варто хвилюватися: за його словами, у них лишилося «три-чотири роки».
Джерело: Highload.tech
