Вересневі вибори визначили нового керівника студентського самоврядування Інституту поліграфії та медійних технологій — ним став третьокурсник Остап Бобер, який очолив одразу і Колегію, і профбюро інституту. В розмові він поділився враженнями від першого року на посаді, згадав дебютний виступ ІПМТ на університетському фестивалі та розповів, з якими проблемами доводиться стикатися під час захисту студентських інтересів.

У профбюро Остап працює вже рік і за цей час устиг долучитися практично до всіх напрямів діяльності. Рішення балотуватися на посаду голови зумовило прагнення наповнити студентське життя подіями, а не обмежувати його рутиною «пари — дім».

Мені завжди було важливо мати яскраве студентське життя. Просто вчитися й повертатися додому — це занадто нудно, коли навколо вирує стільки подій. Коли мені запропонували стати головою, я погодився, бо розумів, що студентам нашого інституту потрібна підтримка, щоб швидше адаптуватися до змін через приєднання Української академії друкарства до Львівської політехніки.

Остап Бобер

Структура профбюро, команда та дебют на сцені

Команда інституту хоч і невелика за кількістю людей, проте вирізняється згуртованістю та щирою зацікавленістю своєю справою. Діяльність профбюро ІПМТ тримається на чотирьох напрямах: дизайн-відділ (найбільший за кількістю учасників, де студенти застосовують фахові вміння), SMM-відділ, івент-відділ, а також редакція власного журналу «Студентський MOOD», для якого зараз шукають нових авторів і контент-мейкерів.

У межах івент-напряму сформувалися окремі неформальні спільноти за інтересами — книжковий клуб, театральний клуб, письмовий клуб і клуб настільних ігор. Приєднатися до організації зустрічей у цих осередках може будь-хто, членство в активі для цього не є обов'язковим.

Знаковою подією для інституту стала цьогорічна «Осінь Політехніки» — саме тоді команда ІПМТ вперше вийшла на фестивальну сцену університету. Сценарій допрацьовували й шліфували ночами, репетиції відбувалися щодня, але результат виправдав зусилля: дебют пройшов вдало й об'єднав студентів навколо спільної справи.

Хоча спершу команда планувала зосередитися переважно на культурних ініціативах, уже перші тижні на посаді показали необхідність переглянути пріоритети відповідно до реальних запитів студентів. Сьогодні основна увага прикута до базової функції голови — захисту прав та побутових умов.

Ми планували робити акцент на заходах, але наразі маємо чимало звернень щодо роботи оперативного загону в гуртожитках. Працюємо над тим, щоб налагодити ці процеси, захистити інтереси студентів і вирішити всі спірні питання. Паралельно робимо все можливе, аби студенти ІПМТ відчули, скільки можливостей, фестивалів і масштабних рухів відкриває Львівська політехніка.

Остап Бобер

Поєднання керівної посади з навчанням на творчій спеціальності поки не створює для Остапа надмірного навантаження: на третьому курсі переважають практичні заняття та фахові консультації, що залишає достатньо часу для координації роботи профбюро.

Чому саме ІПМТ має стати вибором майбутнього студента

На думку Остапа, головна перевага інституту — у природному поєднанні творчої та технічної складових.

У нас унікальний мікс творчих і технічних спеціальностей. На моїй кафедрі викладають професіонали, з якими легко знайти спільну мову, поспілкуватися на рівних і навіть по-справжньому здружитися. Завдяки відкритій дирекції в корпусах панує відчуття великої родини.

Остап Бобер

Інша суттєва перевага ІПМТ — розвиток сучасної студентської інфраструктури. Наразі в інституті триває облаштування нового студентського простору, де можна буде працювати над творчими проєктами, отримувати консультації викладачів і просто проводити час між парами.

Джерело: Львівська політехніка